← Wszystkie artykuły

Które zadania doradcy może przejąć AI?

W modelu Streetbeat, który zakłada 40-godzinny tydzień pracy doradcy, AI oddaje około 15 godzin: 8 w pracy z klientami, 3 w administracji i 4 w zarządzaniu inwestycjami. Największe oszczędności dotyczą transakcji i rebalancingu, przygotowania do spotkań oraz planowania finansowego, czyli zadań polegających na zbieraniu i sprawdzaniu informacji oraz przygotowywaniu szkiców. Pozyskiwanie klientów, compliance i zarządzanie praktyką zachowują pełny wymiar czasu.

Jak dziś wygląda podział tygodnia doradcy?

Model zakłada 40-godzinny tydzień podzielony na 3 bloki. Najwięcej czasu zajmuje praca z klientami, ale prawie jedną trzecią tego czasu pochłaniają przygotowania i rozwiązywanie problemów wokół rozmowy, a nie sama rozmowa.

BlokGodziny tygodniowoUdział w tygodniu
Praca z klientami23 godz. 36 min59%
Administracja9 godz. 26 min24%
Zarządzanie inwestycjami7 godz. 00 min17%

Czy niezależne badania pokazują podobny tydzień?

Dwa niezależne badania sprawdziły, jak doradcy i relationship managerowie dzielą swój czas. Globalne badanie objęło 2700 specjalistów finansowych w okresie od czerwca do sierpnia 2024 r. Branżowy raport o zarządzaniu majątkiem z 2026 r. objął 1317 relationship managerów z 24 rynków.

AktywnośćModel StreetbeatBadanie branżowe 2024
Spotkania z klientami24%23%
Research inwestycyjny, transakcje i rebalancing14%16%
Pozyskiwanie klientów9%9%
Compliance5%8%

Kategorie w poszczególnych badaniach się różnią, dlatego porównuj udziały, a nie dokładne godziny. Spotkania z klientami zajmują około jednej czwartej tygodnia zarówno w modelu (24%), jak i w badaniu z 2024 r. (23%). Badanie relationship managerów wykazało, że prace operacyjne pochłaniają 41% czasu relationship managerów, a to właśnie ten rodzaj pracy AI ogranicza najskuteczniej. Model przypisuje compliance mniej czasu (5%) niż respondenci badania z 2024 r. (8%), więc jego szacunek dla compliance jest ostrożny.

Które zadania AI skraca najbardziej?

Oszczędności rozkładają się nierówno. Są największe tam, gdzie praca polega na zbieraniu, sprawdzaniu i przygotowywaniu szkiców, a bliskie zera tam, gdzie chodzi o samą relację lub ocenę, pod którą podpisuje się doradca.

ZadanieCzas dziśCzas odzyskany dzięki AIRedukcja
Transakcje i rebalancing2 godz. 24 min2 godz. 00 min83%
Przygotowanie do spotkań z klientami3 godz. 26 min2 godz. 39 min77%
Planowanie finansowe3 godz. 22 min2 godz. 33 min76%
Bieżące operacje4 godz. 24 min3 godz. 00 min68%
Research, due diligence i monitoring3 godz. 00 min2 godz. 00 min67%
Spotkania z klientami9 godz. 46 min2 godz. 21 min24%
Rozwiązywanie problemów klientów3 godz. 36 min0 godz. 26 min12%
Łącznie40 godz. 02 min14 godz. 59 min37%

Które zadania pozostają w rękach doradcy?

Model nie przypisuje żadnych oszczędności 4 aktywnościom, które łącznie zajmują 9 godz. 44 min tygodniowo:

ZadanieCzas tygodniowo
Pozyskiwanie nowych klientów3 godz. 26 min
Zarządzanie praktyką2 godz. 38 min
Compliance1 godz. 50 min
Rozwój zawodowy1 godz. 36 min

Ma to znaczenie dla uzasadnienia biznesowego. To właśnie na pozyskiwanie klientów mają trafić uwolnione godziny: model przekłada się na przychody tylko wtedy, gdy 15 godzin zostanie przeznaczonych na nowych klientów i częstszy kontakt z obecnymi.

Co AI robi w każdym z tych zadań?

ZadanieCo robi AI Suite for Advisors
Przygotowanie do spotkań z klientamiTworzy brief klienta z profilem, portfelem i perspektywami rynkowymi w jednym widoku.
Planowanie finansoweGeneruje propozycje portfela dopasowane do celów i ograniczeń klienta, do weryfikacji przez doradcę.
Transakcje i rebalancingMonitoruje odchylenia w całej bazie klientów i proponuje rebalancing wraz z uzasadnieniem.
Research i monitoringOdpowiada na pytania o rynki, spółki i dane makroekonomiczne, uzupełniając odpowiedzi o własne analizy banku.
Bieżące operacjePrzygotowuje szkice wiadomości po każdym kontakcie i konfigurowalne aktualizacje CRM.
Spotkania z klientamiWnosi do rozmowy bieżący kontekst klienta i kontrole compliance.

Każda propozycja jest szkicem. Rekomendacje i wiadomości trafiają do klienta dopiero po weryfikacji przez doradcę.

Jak firma może sprawdzić ten model na własnych doradcach?

Zmierz te same zadania przed wdrożeniem i po nim, w grupie pilotażowej i w grupie kontrolnej:

KrokCo mierzyć
1. Punkt wyjściaCzas poświęcany na każde zadanie przed AI, według powyższych kategorii.
2. PilotażTen sam pomiar w czasie, gdy grupa pilotażowa korzysta z AI.
3. RealokacjaNa co poszły uwolnione godziny: pozyskiwanie klientów, kontakty z klientami, odbyte spotkania.
4. RezultatLiczba obsługiwanych klientów na doradcę, proaktywne kontakty i przychody z opłat na klienta.

Zadanie, które się skraca, ale uwolnione godziny nie trafiają gdzie indziej, daje w najlepszym razie oszczędność kosztów. Wskaźniki łączące zdolność obsługi klientów z przychodami znajdziesz w artykule o korzyściach z AI dla firm zarządzających majątkiem.

O Streetbeat

Streetbeat pomaga organizacjom wykorzystywać AI do zwiększania przychodów, a nie kosztów. Streetbeat OS, system operacyjny AI dla firm, stanowi fundament Streetbeat for Finance, Streetbeat for Impact i Brain50 by Streetbeat.

Streetbeat for Finance

Streetbeat for Finance wprowadza AI do banków, firm zarządzających majątkiem i aktywami, ubezpieczycieli oraz funduszy inwestujących w nieruchomości. Obejmuje AI Suite for Advisors, Portfolio Engine, AI Suite for Retail i AI Suite for Operations, wdrażane on-premise lub w chmurze klienta i dopasowane do procesów, danych i mechanizmów kontroli danej instytucji. Poznaj Streetbeat for Finance.